Concevons l’avenir
ensemble et préparons
l’organisation au
changement.

Concevons l’avenir ensemble et
préparons l’organisation au changement.

Services

ReFOCUS

Votre équipe a toujours su performer pour réaliser votre mission, mais depuis quelques temps, la vision se trouble, les priorités sont moins claires, l’élan se brise. Vous ne savez plus par où prendre les choses ?

Pourtant vous rêvez de déployer votre organisation et avoir l’impact positif auquel vous aspirez.

Pour ça il est temps de faire le point sur l’ensemble de vos ressources, revoir vos plans d’actions et vos façons de faire.

Vous avez besoin de vous élever au-dessus de la mêlée, d’améliorer vos processus et vos outils de travail, simplifier la communication, pour définir un plan stratégique optimisé et fluide.

Un accompagnement régénératif et efficient qui combine les principes de design en permaculture et du lean management.

Cette approche
vous permet de

  • Retrouver de l’assurance dans vos prises de décision
  • Comprendre mieux les rôles et responsabilité des membres
    de vos équipes
  • Répartir mieux le travail
  • Maitriser les processus et les outils
  • Faciliter l’engagement des individus et créerez de l’abondance
    dans les différentes sphères de votre organisation

Comment ça
se passe ?

Bilan
Nous faisons l’état des lieux, votre style de gestion, vos idéaux. L’objectif est d’établir le point de départ ensemble et apprendre à vous connaître et OBSERVER votre dynamique d’équipe.

Analyse, conception et convergence
C’est le temps de mettre cartes sur table et de GÉNÉRER LA MATIÈRE qui constituera les éléments de vos prochains plans. Il y a plusieurs façons de mettre en lumière les bonnes idées, selon les besoins, j’en utilise 2 ou 3 pertinentes et m’assure que TOUS les participants contribuent à l’exercice.

Planification
Notre INTELLIGENCE COLLECTIVE fera le reste du travail. Nos expériences et expertises combinées nous mèneront vers le bon plan, les bonnes priorités et la clarté renouvelée que vous attendiez.

Services

RenFORT

Vous possédez les connaissances, vous avez l’expérience pour atteindre vos objectifs, mais vous manquez cruellement de temps pour tout faire tout en aspirant à un équilibre de vie sain pour vous et votre équipe.

Et si seulement vous pouviez déléguer une partie de votre quotidien… Et si quelqu’un pouvait vous permettre de reprendre le dessus et de vous appuyer au quotidien.

Vous cherchez une personne de confiance à ajouter dans votre équipe de direction. Un leader d’expérience qui sait valoriser le capital humain en place pour atteindre les objectifs stratégiques et dynamiser votre organisation.

Je suis à votre service pour vous permettre de mieux vous positionner pour les prochaines phases de croissance de votre organisation.

Cette approche
vous permet

D’augmenter votre capacité à réaliser vos responsabilités de direction et d’entrepreneur.
Du même coup, vous démontrerez que vous avez à cœur la qualité de vie et l’épanouissement de vos collègues en évitant d’augmenter leur charge de travail, déjà bien remplie.

Comment ça
se passe ?

Nous devons simplement bien définir mon rôle et vous pourrez compter sur moi pour apporter du RENFORT à ces niveaux

  • Gestion des opérations et prise en charge de projets stratégiques
  • Analyses de faisabilité, valorisation des données
  • Amélioration des processus et pilotage du changement
  • Développer de nouveaux marchés ou de nouveaux partenariats

Témoignage

« L'accompagnement de Marc-André dans notre processus de planification stratégique a permis, après plusieurs autres tentatives passées, de faire émerger un plan clair avec des actions concrètes. Il a su adapter son approche à la réalité de notre entreprise, utiliser son expérience pour structurer la démarche et développer des outils personnalisés. »

Alexandre Guertin
Architecte-paysagiste chez Écomestible

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Votre équipe a toujours su performer pour réaliser votre mission, mais depuis quelques temps, la vision se trouble, les priorités sont moins claires, l’élan se brise. Vous ne savez plus par où prendre les choses ?

Pourtant vous rêvez de déployer votre organisation et avoir l’impact positif auquel vous aspirez.

Pour ça il est temps de faire le point sur l’ensemble de vos ressources, revoir vos plans d’actions et vos façons de faire.

Vous avez besoin de vous élever au-dessus de la mêlée, d’améliorer vos processus et vos outils de travail, simplifier la communication, pour définir un plan stratégique optimisé et fluide.

Un accompagnement régénératif et efficient qui combine les principes de design en permaculture et du lean management.

RenFORT

Vous possédez les connaissances, vous avez l’expérience pour atteindre vos objectifs, mais vous manquez cruellement de temps pour tout faire tout en aspirant à un équilibre de vie sain pour vous et votre équipe.

Et si seulement vous pouviez déléguer une partie de votre quotidien… Et si quelqu’un pouvait vous permettre de reprendre le dessus et de vous appuyer au quotidien.

Vous cherchez une personne de confiance à ajouter dans votre équipe de direction. Un leader d’expérience qui sait valoriser le capital humain en place pour atteindre les objectifs stratégiques et dynamiser votre organisation.

Je suis à votre service pour vous permettre de mieux vous positionner pour les prochaines phases de croissance de votre organisation.

Cette approche
vous permet de

  • Retrouver de l’assurance dans vos prises de décision
  • Comprendre mieux les rôles et responsabilité des membres
    de vos équipes
  • Répartir mieux le travail
  • Maitriser les processus et les outils
  • Faciliter l’engagement des individus et créerez de l’abondance
    dans les différentes sphères de votre organisation

Cette approche
vous permet

D’augmenter votre capacité à réaliser vos responsabilités de direction et d’entrepreneur.
Du même coup, vous démontrerez que vous avez à cœur la qualité de vie et l’épanouissement de vos collègues en évitant d’augmenter leur charge de travail, déjà bien remplie.

Conseil_permaculture

Comment ça
se passe ?

Bilan
Nous faisons l’état des lieux, votre style de gestion, vos idéaux. L’objectif est d’établir le point de départ ensemble et apprendre à vous connaître et OBSERVER votre dynamique d’équipe.

Analyse, conception et convergence
C’est le temps de mettre cartes sur table et de GÉNÉRER LA MATIÈRE qui constituera les éléments de vos prochains plans. Il y a plusieurs façons de mettre en lumière les bonnes idées, selon les besoins, j’en utilise 2 ou 3 pertinentes et m’assure que TOUS les participants contribuent à l’exercice.

Planification
Notre INTELLIGENCE COLLECTIVE fera le reste du travail. Nos expériences et expertises combinées nous mèneront vers le bon plan, les bonnes priorités et la clarté renouvelée que vous attendiez.

Témoignage

Comment ça
se passe ?

Nous devons simplement bien définir mon rôle et vous pourrez compter sur moi pour apporter du RENFORT à ces niveaux

  • Gestion des opérations et prise en charge de projets stratégiques
  • Analyses de faisabilité, valorisation des données
  • Amélioration des processus et pilotage du changement
  • Développer de nouveaux marchés ou de nouveaux partenariats
« L'accompagnement de Marc-André dans notre processus de planification stratégique a permis, après plusieurs autres tentatives passées, de faire émerger un plan clair avec des actions concrètes. Il a su adapter son approche à la réalité de notre entreprise, utiliser son expérience pour structurer la démarche et développer des outils personnalisés. »

Alexandre Guertin
Architecte-paysagiste chez Écomestible